巡店的落地是否到位，会直接影响到门店的运营状况，巡店也是有一些学问值得深挖的，总部规划好巡店的标准，有助于巡店更好地助力门店业绩上升，倘若巡店是走形式主义，那么不但起不到任何作用，反而会使得门店更加松散混乱，下面就来看看巡店的一些学问知识吧。

一、巡店要注意成列摆放
在巡店的过程中，对于门店商品的摆放，需要进行巡检，在当下季节环境下，陈列的商品也是有变化的，根据门店的属性对应相应的摆放标准，商品的数量库存也是巡店的一个重要数据。
二、巡店要注意收费价格
在巡店的过程中，对于门店商品的价格，需要进行巡检，针对价格的浮动、活动促销价、价格盈利点等进行收集数据，某些商品可以作为引流赠送或者是大促销的方式定位，某些商品可以作为重点盈利商品定位。
三、巡店要注意解决问题
在巡店的过程中，可能会碰到门店的一些很难解决的问题，这个时候不能就此规避，而是做好记录上报，并且实时跟进，尽快去解决好门店的问题，一个问题不解决，后续会慢慢的累计很多问题，到时候工作量就更大了。