传统巡店的模式是需要巡店员到处跑门店，对各个门店的情况进行收集汇总，然后反馈到总部审批，其中最大的缺陷就是需要各个地区跑，期间需要大量的人力、物力、财力的支撑，倘若能够将这个问题解决了，对于连锁企业来说就是一大福音。

一、传统巡店预算分析
1、门店的位置分布在各个区域，所以每个区域都需要有专门的巡店人员，这里就需要巡店人员的薪资费用。
2、巡店员在巡店的过程中会产生交通费用，甚至是住宿费用。
3、对于新进巡店员，还需要一笔培训费用在里面。
二、巡店的标准
巡店员根据总部给出的巡店标准去进行巡店，但是因为门店的不同，一律按照巡店标准来进行的话，很容易出现过于严格了，或者是过于松散了。如何让巡店标准灵活起来，也是传统巡店要面对的问题。
三、门店走形式主义
巡店员不可能一直呆在门店，不排除有门店会走形式主义，当巡店员一走后，门店就又恢复成原先的状态，这样就浪费了巡店的作用。
传统巡店有哪些缺陷？上述主要分享了三种比较常见的情况，其它的还有巡店员只按照巡店标准进行巡检，而不会巡检其它细节，哪怕发现了也没有进行录入采集，还有对于门店问题一直拖着不解决，一直发现收集问题，而没有得到及时的解决。
传统巡店已经无法满足连锁企业的需求了，建议连锁企业老板们可以选择一个线上巡店系统。